0918.924.388

Quản trị nhân sự theo KPI

  • (1 đánh giá)
Giá bán: 1.040.000đ / Khóa học
  • Giới Thiệu
  • Lợi ích
  • Đối tượng
  • Nội dung
  • Lịch học
  • Giảng Viên
  • Bình luận & Đánh giá

Giới thiệu khóa học

Con người luôn là nguồn lực quan trọng nhất trong mỗi tổ chức và câu hỏi đặt ra là: làm sao để quản lý con người hiệu quả? Vì sao doanh nghiệp cần phải xây dựng một hệ thống KPI? Đây là câu hỏi không chỉ nhà quản lý quan tâm, thậm chí là các nhân viên trong tổ chức quan tâm, nhất là trong bối cảnh hiện nay, tổ chức luôn thay đổi, thế giới bên ngoài thay đổi và chúng ta có một thế giới phẳng. Vậy một trong các công cụ giúp nhà điều hành có thể quản lý được nguồn nhân lực hiệu quả trong thời hiện đại ngày nay đó chính là KPI và thẻ điểm cân bằng BSC.

Nếu bạn là chuyên gia nhân sự và đang chuẩn bị cho quá trình đánh giá hiệu suất (KPI), bạn hãy nghĩ đến việc lập phương pháp đánh giá hiệu suất mới, hiệu quả tốt thay cho những phương pháp đánh giá hiệu suất cũ đã lỗi thời, kém chính xác.

KPI chính là một công cụ hiện đại giúp các nhà quản lý triển khai chiến lược lãnh đạo thành các mục tiêu quản lý và chương trình hành động cụ thể cho từng bộ phận, từng nhân viên. Vì vậy, ứng dụng KPI trong quản lý sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.

Khóa học "Quản trị nhân sự theo KPI" trên hệ thống smartrain sẽ giúp các bạn tự tin khi xây dựng KPI cho Doanh nghiệp mình, KPI cho bộ phận mình, KPI cho Cá nhân.

*) Điều đặc biệt mà hệ thống smartrain.vn mang lại cho người học đó là: ngoài thời gian học online, các học viên sẽ có ít nhất 1 buổi học offline được tổ chức, dưới sự hướng dẫn giảng dạy của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực sẽ trực tiếp tư vấn, chia sẻ các nội dung liên quan đến khóa học, ứng dụng trong công việc để giải quyết các vấn đề cụ thể.

Lợi ích

Sau khi hoàn thành khóa học, sẽ giúp...

Cho các học viên

  • Đo lường mục tiêu, hoạch định chiến lược trong bộ phận
  • Tạo ra môi trường học hỏi
  • Tiếp nhận các thông tin quan trọng
  • Khuyến khích tinh thần trách nhiệm
  • Nâng cao động lực làm việc của nhân viên

Cho Doanh nghiệp của bạn

  • Tăng cường năng lực QTNS khoa học và chính xác;
  • Cải thiện khả năng mô tả công việc nhân viên;
  • Tăng cường hiệu quả kinh doanh;
  • Cải thiện tính linh hoạt và khả năng thích ứng của doanh nghiệp.

Đối tượng

Khoá học được thiết kế dành cho các đối tượng mục tiêu:

- Lãnh đạo cấp cao: Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc; - Cán bộ quản lý trung và cao cấp;

- Cán bộ phòng Kế hoạch, Quản lý nhân sự;

- Cá nhân/ nhóm được giao nhiệm vụ thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp;

- Những ai quan tâm đến cân bằng mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc.

Nội dung Khóa học

MODULE 1: XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI CHO DOANH NGHIỆP
MODULE 2: XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI CHO BỘ PHẬN
MODULE 3: XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI CHO CÁ NHÂN
MODULE 4: SỬ DỤNG KPI ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC TRẢ LƯƠNG - THƯỞNG

Lịch học

  • Khóa học:
    Quản trị nhân sự theo KPI
  • Thời lượng học online:
    30 Buổi
  • Tư vấn offline:
    1 Buổi
  • Liên hệ:
    Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh SMARTRAIN.VN
    Email: smartrain@afc.com.vn
    Hotline: 0918 924388
    Bản quyền thuộc: Viện Quản trị Tài chính AFC
    Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
    Tel: +84 24 6282 7682 - Máy lẻ 106
    Fax: +84 24 6282 7683

Giảng viên

Lê Cẩm Hà - Chuyên gia cao cấp Quản trị doanh nghiệp

TS. Lê Cẩm Hà - Chuyên gia giảng dạy cao cấp trên hệ thống Smartrain.vn.

Cô đã có trên 15 năm kinh nghiệm giảng nghiên cứu và giảng dạy về các vấn đề liên quan đến việc tổ chức bộ máy hành chính nhân sự cho các đơn vị, doanh nghiệp trong nước.

Hiện nay, Cô đang là Phó trưởng khoa Tổ chức quản lý hành chính Nhà nước – Học viện Hành chính Quốc gia.

Bình luận & Đánh giá

(1 người đánh giá)
5
Khóa học như mô tả
(1 đánh giá)
5 sao 1
4 sao 0
3 sao 0
2 sao 0
1 sao 0