Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp (HRO)

Sau khi hoàn thành khóa học, sẽ giúp...

- Cho các học viên

+ Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của hệ thống Quản trị nhân sự trong công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp nói chung và đánh giá nhân viên nói riêng;

+ Dữ liệu để hoạch định tài nguyên nhân sự;

+ Nắm rõ quy trình, các tiêu chí, phương pháp và công cụ đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Từ đó, có thể xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp;

+ Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao.

- Cho Doanh nghiệp của bạn

+ Tăng cường năng lực QTNS khoa học và chính xác;

+ Tăng cường hiệu quả kinh doanh;

+ Cải thiện tính linh hoạt và khả năng thích ứng của doanh nghiệp;

+ Tăng cường năng lực quản trị, điều hành doanh nghiệp một cách khoa học;

+ Cải thiện khả năng làm việc của nhân viên;

+ Cải thiện tính linh hoạt và khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh.

Khóa học được thiết kế dành riêng cho các đối tượng mục tiêu:

- Lãnh đạo cấp cao: Hội đồng Quản trị; Ban Giám đốc;

- Cán bộ quản lý trung và cao cấp; - Cán bộ phòng Kế hoạch, Quản lý nhân sự;

- Cá nhân/ nhóm được giao nhiệm vụ thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp;

- Những ai quan tâm đến quản trị nhân sự.

MODULE 1: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CAO CẤP

• Bài 1 Khái quát
• Bài 2 Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm hình ảnh minh chủ) - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 3 Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm phi vật chất)
• Bài 4 Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm vật chất)
• Bài 5 Tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến

MODULE 2: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO KPIs

• Bài 1 Xây dựng hệ thống KPI cho doanh nghiệp - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 2 Xây dựng hệ thống KPI cho bộ phận
• Bài 3 Xây dựng hệ thống KPI cho cá nhân
• Bài 4 Sử dụng KPI để đánh giá hiệu quả công việc trả lương – thưởng

MODULE 3: BÍ QUYẾT NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

• Bài 1 Nhân viên làm việc kém hiệu quả - họ là ai? - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 2 Hệ thống yếu tố tác động hiệu suất làm việc của nhân viên
• Bài 3 Động lực của nhân viên
• Bài 4 Vai trò của người lãnh đạo
• Bài 5 Thực hành phương pháp nâng cao hiệu suất làm việc
• Bài 6 Sức mạnh tạo nên hiệu suất

MODULE 4: KỸ NĂNG GIAO VIỆC - ỦY QUYỀN

• Bài 1 Quyền lực và mức độ giao quyền trong kinh doanh - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 2 Tổng quan về giao việc, ủy quyền trong kinh doanh
• Bài 3 Kỹ năng giao việc, ủy quyền trong kinh doanh

• Khóa học:
  Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp (HRO)
• Thời lượng học online:
  90 Buổi
• Tư vấn offline:
  2 Buổi
• Liên hệ:
  Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh SMARTRAIN.VN
  Email: smartrain@afc.com.vn
  Hotline: 0918 924388
  Bản quyền thuộc: Viện Quản trị Tài chính AFC
  Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
  Tel: +84 24 6282 7682 - Máy lẻ 106
  Fax: +84 24 6282 7683
  

Giảng viên HRO - Chuyên gia Cao cấp

Giảng viên: Trần Văn Nghĩa

Chuyên gia Trần Văn Nghĩa – Nguyên là Trưởng bộ phận đào tạo, giảng viên cao cấp của tập đoàn YAMAHA Nhật Bản.

Với gần 20 năm kinh nghiệm làm việc, ông đã từng kinh qua các vị trí như Phó Giám đốc điều hành, Giám đốc Nhân sự, Trợ lý tổng Giám đốc. Đồng thời ông còn là giảng viên tham gia đào tạo cho nhiều công ty tập đoàn lớn như: Ô tô Thaco, Siêu thị Coopmart, Hãng tàu Damen của Hà Lan, Lsvina của Hàn Quốc, Nikkiso của Nhật Bản, Honda Lock của Nhật Bản….

Ông đã giảng dạy các chuyên đề về Quản trị nhân sự cao cấp, Văn hóa doanh nghiệp… dành cho:

+ Giám đốc điều hành (CEO);

+ Giám đốc nhân sự (CPO);

+ Các giám đốc chức năng…

Ngoài ra ông chính là tác giả thuyết “Hai con lợn vàng” ứng dụng trong Quản trị nhân sự.

Giảng viên: Lê Cẩm Hà

TS. Lê Cẩm Hà - Chuyên gia giảng dạy cao cấp trên hệ thống Smartrain.vn.

Cô đã có trên 15 năm kinh nghiệm giảng nghiên cứu và giảng dạy về các vấn đề liên quan đến việc tổ chức bộ máy hành chính nhân sự cho các đơn vị, doanh nghiệp trong nước.

Hiện nay, Cô đang là Phó trưởng khoa Tổ chức quản lý hành chính Nhà nước – Học viện Hành chính Quốc gia.

Giảng viên: Ngô Bích Hà

CEO Ngô Bích Hà - Chuyên gia Tư vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng. Cô là Diễn giả chính chương trình Power of Team - Sức mạnh đội ngũ - Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và các cấp Quản lý. Nhà sáng lập Công ty Tư vấn và Đào tạo Edutainment Vietnam. Chủ tịch HĐQT Công ty DNP Power. Thạc sỹ, Giảng viên đại học.

Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp

Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer

Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy

Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: Lớp học không tường vách

Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….

Chủ nhiệm dự án “Vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”

Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU (Smile for you)

Giảng viên: Nguyễn Khắc Hùng

Tiến sĩ Nguyễn Khắc Hùng tốt nghiệp chuyên ngành quản lý tốt nghiệp tại Manchester, Vương quốc Anh. Hiện nay ông là Chủ tịch HĐQT Công ty Tư vấn và Phát triển Quản lý (McaD JSC) kiêm Viện Trưởng Viện Lãnh đạo và Quản lý (LMI-MCaD). Nguyên là Phó Trưởng Khoa, phụ trách khoa Sau đại học của Học viện Hành chính Quốc gia.

Ông đã có gần 30 năm kinh nghiệm làm việc tại vị trí quản lý của nhiều doanh nghiệp, viện đào tạo, trung tâm. Đồng thời, ông là Chuyên gia tư vấn cho các dự án về phát triển nguồn nhân lực của cả khu vực Nhà nước, quốc tế và tư nhân... Ngoài ra, ông còn có kinh nghiệm nhiều năm tham gia giảng dạy tại một số nước: Xin-ga-po (2003), Nhật Bản (2004), Phi-líp-pin (2006), Lào (2012) về cải cách công vụ và cải cách hành chính.