Nâng cao hiệu suất của nhân viên

Chương trình được thiết kế một cách logic trải qua các module, sẽ giúp cho Nhà điều hành, quản lý doanh nghiệp và cho chính bạn:

• Hiểu sâu sắc được các động cơ chính quyết định đến tâm thái làm việc của nhân sự.
• Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao.
• Nắm bắt và áp dụng các phương pháp tạo động lực cụ thể vào những mẫu nhân viên đặc trưng.
• Biết các kỹ thuật gây ảnh hưởng đối với nhân viên.
• Sở hữu ngân hàng các phương pháp tạo động lực cho đội ngũ theo đúng nhu cầu của họ.

Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng mục tiêu:

- Lãnh đạo cấp cao: Nhà điều hành, quản lý doanh nghiệp, Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc;

- Quản lý cấp Trung: Giám đốc, Trưởng/phó các phòng ban (phòng Kinh doanh, phòng nhân sự...)

- Những ai mong muốn tìm hiểu phương pháp để nâng cao hiệu suất làm việc của đội nhóm hiệu quả.

MODULE 1: NHÂN VIÊN LÀM VIỆC KÉM HIỆU QUẢ - HỌ LÀ AI?

• Bài 1 Chân dung của nhân viên làm việc kém hiệu quả
• Bài 2 10 biểu hiện nhân viên làm việc kém hiệu quả (chia 2 phần)
• Bài 3 6 yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc

MODULE 2: HỆ THỐNG YẾU TỐ TÁC ĐỘNG HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

• Bài 1 Động cơ từ bên trong
• Bài 2 Công việc phù hợp
• Bài 3 Đảm bảo quyền lợi
• Bài 4 Lộ trình công danh
• Bài 5 Động cơ từ bên ngoài
• Bài 6 Mô tả công việc
• Bài 7 Quy trình, lưu trình
• Bài 8 Người lãnh đạo
• Bài 9 Môi trường làm việc

MODULE 3: ĐỘNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN

• Bài 1 5 nhu cầu của nhân viên
• Bài 2 Yếu tố Duy trì và Động viên

MODULE 4: VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

• Bài 1 Vai trò của người lãnh đạo & tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc
• Bài 2 Động lực từ chính bản thân lãnh đạo
• Bài 3 Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc

MODULE 5: THỰC HÀNH PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC

• Bài 1 Phương pháp thực hiện theo kế hoạch
• Bài 2 Phương pháp ủy thác và phân quyền
• Bài 3 Phương pháp khích lệ, hỗ trợ, phản hồi và biểu dương hiệu quả
• Bài 4 Phương pháp sắp xếp lại nguồn nhân lực
• Bài 5 Phương pháp phát triển nhân viên

MODULE 6: SỨC MẠNH TẠO NÊN HIỆU SUẤT

• Bài 1 Sức mạnh của tính kỷ luật
• Bài 2 Sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp
• Bài 3 Sức mạnh của đội nhóm
• Bài 4 Bài Trắc nghiệm
• Bài 5 Tổng kết

• Khóa học:
  Nâng cao hiệu suất của nhân viên
• Thời lượng học online:
  60 Buổi
• Tư vấn offline:
  1 Buổi
• Liên hệ:
  Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh SMARTRAIN.VN
  Email: smartrain@afc.com.vn
  Hotline: 0918 924388
  Bản quyền thuộc: Viện Quản trị Tài chính AFC
  Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
  Tel: +84 24 6282 7682 - Máy lẻ 106
  Fax: +84 24 6282 7683
  

Ngô Bích Hà - Chuyên gia cao cấp Quản trị doanh nghiệp

CEO Ngô Bích Hà - Chuyên gia Tư vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng

Diễn giả chính chương trình Power of Team - Sức mạnh đội ngũ - Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và các cấp Quản lý

Nhà sáng lập Công ty Tư vấn và Đào tạo Edutainment Vietnam

Chủ tịch HĐQT Công ty DNP Power

Thạc sỹ, Giảng viên đại học

Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp

Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer

Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy

Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: Lớp học không tường vách

Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….

Chủ nhiệm dự án “Vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”

Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU (Smile for you)