0918.924.388

Quản trị chi phí cho CEO

  • (2 đánh giá)
Giá gốc: 1.200.000đ / Khóa học
Chỉ còn: 840.000đ / Khóa học
  • Giới Thiệu
  • Lợi ích
  • Đối tượng
  • Nội dung
  • Lịch học
  • Giảng Viên
  • Bình luận & Đánh giá

Giới thiệu khóa học

Chi phí là một nội dung quan trọng trong hoạt động tài chính của mỗi doanh nghiệp. Nếu không có kiến thức cơ bản về quản lý chi phí, thì các nhà quản lý không thể nào nhận biết được tình hình thực tế của những dự án đầu tư, các kế hoạch kinh doanh cũng như thực trạng hoạt động của công ty. Quản trị tài chính nói chung và quản trị chi phí nói riêng là một trong những điểm yếu thường thấy của các nhà quản lý doanh nghiệp. Chính vì vậy, các nhà quản lý dễ bị rơi vào hoàn cảnh đưa ra các quyết định không phù hợp hoặc sai lầm về hoạt động sản xuất kinh doanh. Để làm tốt chức năng quản lý chi phí, nhà quản lý cần trả lời các câu hỏi: doanh nghiệp có những khoản mục chi phí nào; tiêu chuẩn, định mức chi phí là bao nhiêu; chi phí nào chưa hợp lý; nguyên nhân vì sao, biện pháp giải quyết.

Hiểu được tầm quan trọng của việc quản trị chi phí hiệu quả, hệ thống Smartrain.vn mang đến khóa học “Quản trị chi phí cho CEO” nhằm mang lại cho học viên những công cụ và phương pháp kiểm soát chi phí mang tính ứng dụng cao để gia tăng thêm hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Lợi ích

Sau khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu rõ và phân loại được các chi phí phát sinh của doanh nghiệp
  • Hiểu biết về doanh thu, chi phí của doanh nghiệp, phân loại chi phí cũng như mối quan hệ giữa doanh thu và chi phí
  • Hiểu biết về tầm quan trọng và vai trò của doanh số bán hàng, doanh thu đối với quản trị chi phí
  • Hiểu rõ cách hạch toán chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động vận hành của doanh nghiệp
  • Hiểu về bản chất của quản lý quá trình sản xuất trong con mắt của nhà quản trị chi phí
  • Áp dụng quản trị chi phí vào xác định giá bán, lợi nhuận, quản trị hiệu quả hoạt động và phân tích các quyết định đầu tư.

Đối tượng

  • Ban lãnh đạo các doanh nghiệp;
  • Trưởng phòng ban của doanh nghiệp: Phòng kinh doanh, Phòng bán hàng;
  • Nhân sự bộ phận kế toán, tài chính;
  • Các cá nhân mong muốn trang bị kiến thức và kỹ năng về quản trị chi phí.

Nội dung Khóa học

MODULE 1A: GIỚI THIỆU VỀ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN
MODULE 1B: NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ CHI PHÍ
MODULE 2: QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU
MODULE 3: KIỂM SOÁT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ NHÂN CÔNG
MODULE 4: QUẢN TRỊ HỆ THỐNG CHI PHÍ SẢN XUẤT
MODULE 5: LẬP KẾ HOẠCH CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG

Lịch học

  • Khóa học:
    Quản trị chi phí cho CEO
  • Thời lượng học online:
    60 Buổi
  • Tư vấn offline:
    1 Buổi
  • Liên hệ:
    Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh SMARTRAIN.VN
    Email: smartrain@afc.com.vn
    Hotline: 0918 924388
    Bản quyền thuộc: Viện Quản trị Tài chính AFC
    Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
    Tel: +84 24 6282 7682 - Máy lẻ 106
    Fax: +84 24 6282 7683

Giảng viên

Đặng Đức Sơn - Chuyên gia cao cấp Tài chính - Kế toán

PGS.TS. Đặng Đức Sơn,

Nguyên là trưởng khoa Tài chính – Ngân hàng,

Trưởng bộ môn Kế toán – Kiểm toán tại Trường Đại học Kinh Tế, Đại học Quốc gia Hà Nội. 

Tiến sĩ tại Trường Đại học Glamorgan, Wales, UK năm 2007.

PGS.TS. Đặng Đức Sơn có kinh nghiệm nhiều năm là giảng viên giảng dạy chuyên ngành Tài chính, Kế toán tại các trường đại học tài chính - kinh tế danh giá tại Hà Nội và các trường đại học nước ngoài liên kết tại Việt Nam. Đồng thời là chủ tịch HĐQT, Giám đốc điều hành, Kiểm toán thu nhập cho các công ty đang kinh doanh tại Việt Nam.

Bình luận & Đánh giá

(2 người đánh giá)
5
Khóa học như mô tả
(2 đánh giá)
5 sao 2
4 sao 0
3 sao 0
2 sao 0
1 sao 0