Kiểm soát nội bộ mua hàng

Sau khi hoàn thành khóa học, sẽ giúp...

Cho học viên

• Hiểu biết về các rủi ro về hệ thống kiểm soát nội nộ, rủi ro tuân thủ và rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp có thể gặp phải.
• Xác định mục tiêu kiểm soát và rủi ro của nghiệp vụ mua hàng: chu trình mua hàng và thanh toán tiền hàng, mục tiêu kiểm soát với nghiệp vụ mua, mục tiêu phê duyệt thích hợp, mục tiêu kiểm soát thực thi nghiệp vụ….
• Cách thức xây dựng các quy trình kiểm soát hoạt động mua hàng thông qua các Case-studies với các ngành kinh doanh khác nhau.
• Áp dụng chiến lược kiểm soát và giám sát quá trình thực hiện.
• Thiết lập hệ thống thông tin phản hồi và ra quyết định nhanh chóng.

Cho Doanh nghiệp của bạn

• Thiết lập các mục tiêu kiểm soát hoạt động mua hàng 
• Thực hiện chiến lược kiểm soát và giám sát quá trình thực thi
• Nâng cao hiệu quả, hiệu lực của hệ thống kiểm soát hoạt động mua hàng

Kiểm soát nội bộ kiểm soát bán hàng và quản lý công nợ vững mạnh mới tạo nên những lợi ích cho doanh nghiệp, chủ động ngăn ngừa rủi ro và thất thoát không đáng có từ các yêu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Chính vì vậy, khóa học này được thiết kế dành cho:

- Chủ tịch HĐQT, BGĐ/Giám đốc, Ban kiểm soát, chủ doanh nghiệp;

- Quản lý cấp trung, Trưởng/phó phòng kinh doanh, Dành cho kế toán trưởng;

- Các cá nhân quan tâm tới kiểm soát nội bộ hoạt động mua hàng nhằm phòng ngừa rủi ro và thất thoát trong doanh nghiệp.

MODULE 1: CƠ SỞ NGHIỆP VỤ KIỂM SOÁT NỘI BỘ

• Bài 1 Thế nào là kiểm soát nội bộ?
• Bài 2 Khung kiểm soát nội bộ
• Bài 3 Tiếp cận xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Bài 4 Ma trận kiểm soát và cơ chế kiểm soát
• Bài 5 Các thành phần của hệ thống kiểm soát nội bộ
• Bài 6 Thế nào là một hệ thống kiểm soát nội bộ mạnh?
• Bài 7 Các rủi ro thường gặp của nghiệp vụ mua hàng

MODULE 2: XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU KIỂM SOÁT VÀ RỦI RO CỦA NGHIỆP VỤ MUA HÀNG

• Bài 1 Các hoạt động trong nghiệp vụ mua hàng
• Bài 2 Các mục tiêu kiểm soát đối với nghiệp vụ mua hàng
• Bài 3 Mục tiêu phê duyệt thích hợp
• Bài 4 Mục tiêu kiểm soát thực thi nghiệp vụ
• Bài 5 Mục tiêu kiểm soát ghi sổ
• Bài 6 Mục tiêu kiểm soát thông tin ghi sổ chính xác
• Bài 7 Mục tiêu bảo vệ tài sản hàng hóa
• Bài 8 Mục tiêu hoạt động hữu hiệu
• Bài 9 Mục tiêu tuân thủ pháp luật
• Bài 10 Mục tiêu công bố thông tin đầy đủ và kịp thời

MODULE 3: KỸ NĂNG NGHIỆP VỤ KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG MUA

• Bài 1 Thiết lập thủ tục kiểm soát
• Bài 2 Thiết lập biện pháp kiểm soát nghiệp vụ ký hợp đồng/làm đơn đặt hàng
• Bài 3 Thiết lập biện pháp kiểm soát nghiệp vụ giao nhận hàng hoá với nhà cung cấp
• Bài 4 Thiết lập biện pháp kiểm soát nghiệp vụ cung cấp thông tin trên hóa đơn và nhận hoá đơn của nhà cung cấp

MODULE 4: KỸ NĂNG NGHIỆP VỤ KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN VỚI NHÀ CUNG CẤP

• Bài 1 Thiết lập biện pháp kiểm soát nghiệp vụ trả tiền cho nhà cung cấp
• Bài 2 Thiết lập biện pháp kiểm soát điều khoản công nợ thanh toán với nhà cung cấp
• Bài 3 Thiết lập biện pháp kiểm soát nghiệp vụ xác nhận nợ với nhà cung cấp
• Bài 4 Thiết lập biện pháp kiểm soát nghiệp vụ an ninh thông tin về mua hàng

• Khóa học:
  Kiểm soát nội bộ mua hàng
• Thời lượng học online:
  60 Buổi
• Tư vấn offline:
  0 Buổi
• Liên hệ:
  Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh SMARTRAIN.VN
  Email: smartrain@afc.com.vn
  Hotline: 0918 924388
  Bản quyền thuộc: Viện Quản trị Tài chính AFC
  Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
  Tel: +84 24 6282 7682 - Máy lẻ 106
  Fax: +84 24 6282 7683
  

Đặng Đức Sơn - Chuyên gia cao cấp Tài chính - Kế toán

PGS.TS. Đặng Đức Sơn,

Nguyên là trưởng khoa Tài chính – Ngân hàng,

Trưởng bộ môn Kế toán – Kiểm toán tại Trường Đại học Kinh Tế, Đại học Quốc gia Hà Nội. 

Tiến sĩ tại Trường Đại học Glamorgan, Wales, UK năm 2007.

PGS.TS. Đặng Đức Sơn có kinh nghiệm nhiều năm là giảng viên giảng dạy chuyên ngành Tài chính, Kế toán tại các trường đại học tài chính - kinh tế danh giá tại Hà Nội và các trường đại học nước ngoài liên kết tại Việt Nam. Đồng thời là chủ tịch HĐQT, Giám đốc điều hành, Kiểm toán thu nhập cho các công ty đang kinh doanh tại Việt Nam.