Quản trị hiện đại Kaizen và 5S

(5 đánh giá)

Giá bán: 2.500.000đ / Khóa học

Giới Thiệu
Lợi ích
Đối tượng
Nội dung
Lịch học
Giảng Viên
Bình luận & Đánh giá

Giới thiệu khóa học

Xuất phát từ kinh nghiệm quản lý của Nhật Bản, với triết lý “Quản lý tốt nơi làm việc sẽ mang lại hiệu suất làm việc cao hơn”, 5S đã và đang được triển khai và áp dụng tại nhiều nước trên thế giới và Việt Nam. 5S là các chữ cái đầu tiên của tiếng Nhật: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, dịch sang tiếng Việt là Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng. Ngoài mục đích tạo ra một môi trường làm việc gọn gàng, sạch sẽ, thoải mái và an toàn cho mọi người, 5S còn là một công cụ cải tiến cơ bản, là nền tảng cho các hoạt động cải tiến năng suất chất lượng khác được thực hiện tốt hơn.

KAIZEN là cách tiếp cận mang tính triết lý và có hệ thống, được phát triển tại Nhật Bản sau chiến tranh thế giới thứ 2. Trong tiếng Nhật, Kaizen được ghép từ “Kai” – ”thay đổi” hay “làm cho đúng” và “zen” – “tốt hơn”, nghĩa là “cải tiến liên tục”. KAIZEN là sự tích lũy từ các cải tiến nhỏ tạo thành hiệu quả lớn bằng cách tập trung vào xác định vấn đề, giải quyết vấn đề và thay đổi để đảm bảo vấn đề được giải quyết tận gốc. Do đó, KAIZEN là một quá trình cải tiến liên tục, với niềm tin rằng sức sáng tạo của con người là vô hạn. Qua đó, tất cả mọi thành viên trong tổ chức từ lãnh đạo đến nhân viên đều được khuyến khích đưa ra đề xuất cải tiến dù là nhỏ xuất phát từ những công việc thường ngày.

Mọi hiểu biết và cách thức giải quyết đều được chia sẻ đầy đủ qua 03 Module của khoá học "Phương pháp quản trị hiện đại kiểu Kaizen và 5S dành cho nhà quản lý".

*) Điều đặc biệt mà hệ thống smartrain.vn mang lại cho người học đó là: ngoài thời gian học cho online, các học viên sẽ có ít nhất 1 buổi học offline được tổ chức, dưới sự hướng dẫn giảng dạy của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực sẽ trực tiếp tư vấn, chia sẻ các vấn đề nội dung liên quan đến khóa học, ứng dụng trong công việc để giải quyết các vấn đề cụ thể.

Lợi ích

Sau khi hoàn thành khóa học sẽ giúp....

Cho các học viên

Nắm được Các khái niệm và phương pháp thực hành Kaizen, 5S;
Các phương pháp triển khai và các bước áp dụng Kaizen và 5S nhằm cải tiến hiệu quả công việc và nâng cao năng suất;
Xác định các loại lãng phí và đưa các hành động thích hợp để loại trừ các lãng phí này.

Cho Doanh nghiệp của bạn

Tối đa hóa hiệu quả về thời gian, công sức, cho hoạt động nội bộ doanh nghiệp,
Tăng cường nhận thức về hệ thống tổ chức quản lý nơi làm việc mang lại hiệu suất làm việc cao hơn
Cải tiến, sáng tạo liên tục và tạo ra sức ảnh hưởng lan tỏa tạo nên môi trường làm việc văn minh, hiệu quả tại doanh nghiệp.

Đối tượng

Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng mục tiêu:

- Nhà quản trị cấp cao, cấp trung và cấp cơ sở;

- Phụ trách, cán bộ quản lý các đơn vị/ bộ phận;

- Cán bộ chất lượng/ kỹ thuật;

- Các cá nhân quan tâm đến nội dung của khóa học.

Nội dung Khóa học

MODULE 1: PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI KAIZEN

MODULE 2: PHƯƠNG PHÁP 5S

MODULE 3: ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP 5S HIỆU QUẢ TẠI DOANH NGHIỆP

Lịch học

Khóa học:

Quản trị hiện đại Kaizen và 5S
Thời lượng học online:

60 Buổi
Tư vấn offline:

0 Buổi
Liên hệ:

Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh SMARTRAIN.VN
Email: smartrain@afc.com.vn
Hotline: 0918 924388
Bản quyền thuộc: Viện Quản trị Tài chính AFC
Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
Tel: +84 24 6282 7682 - Máy lẻ 106
Fax: +84 24 6282 7683

Giảng viên

Phan Bá Thịnh - Chuyên gia cao cấp QTKD

Giảng viên chính là chuyên gia tư vấn cao cấp, chuyên gia đánh giá giàu kinh nghiệm của TOPMAN.

Giảng viên đã giảng dạy các khóa học về quản lý ISO, 5S, Kaizen cho hơn 1500 lượt người tại An Phú Việt, Nhựa cao cấp Hàng không, Viglace Hạ Long, ACECOOK …; thực hiện 35 cuộc đánh giá, trong đó 6 cuộc với vai trò là Trưởng đoàn.