- Giới Thiệu
- Lợi ích
- Đối tượng
- Nội dung
- Lịch học
- Giảng Viên
- Bình luận & Đánh giá
Giới thiệu khóa học
Theo bạn thì yếu tố quyết định thành công hay thất bại của một dự án đó là gì?
Bạn có biết rằng, có tới gần 70% các dự án thất bại mỗi năm, chỉ 30% dự án có khả năng để triển khai thực hiện, 1/6 trong số đó chậm tiến độ và nguồn chi vượt quá kinh phí.
Tiến độ và chất lượng của mỗi dự án luôn là sự quan tâm hàng đầu của Ban quản lý dự án. Vì vậy, người quản trị dự án phải biết các phương pháp lập kế hoạch, điều phối nguồn lực, xử lý vấn đề, quản lý tiến độ, quản lý sự thay đổi…
Khóa học bao gồm các nội dung chính:
- Hiểu Khái quát về Dự án và Quản trị dự án
- Xây dựng và lựa chọn phương pháp quản trị dự án
- Đánh giá dự án qua các góc độ: Kinh tế, Tài chính, Kỹ thuật
- Quản trị rủi ro
Khóa học “Quản trị dự án” tại Smartrain.vn sẽ giúp bạn kiến thức và phương pháp để quản trị thành công.
*) Điều đặc biệt mà hệ thống smartrain.vn mang lại cho người học đó là: ngoài thời gian học cho online, các học viên sẽ có ít nhất 1 buổi học offline được tổ chức, dưới sự hướng dẫn giảng dạy của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực sẽ trực tiếp tư vấn, chia sẻ các vấn đề nội dung liên quan đến khóa học, ứng dụng trong công việc để giải quyết các vấn đề cụ thể.
Lợi ích
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ nắm được nội dung sau:
- Biết cách xác định và xây dựng một dự án kinh doanh hoàn chỉnh với đầy đủ các nội dung.
- Hiểu về quy trình và các căn cứ xây dựng dự án trong doanh nghiệp.
- Nắm bắt về quy trình quản trị dự án và những yêu cầu đối với nhà quản trị dự án.
- Được cung cấp các kỹ thuật phân tích để lên phương án hoặc đánh giá dự án trên 3 góc độ về kỹ thuật, về tài chính, về kinh tế xã hội.
- Được cung cấp các kiến thức và kỹ năng cơ bản về các lĩnh vực quản trị trong dự án: bộ máy tổ chức, quản trị thời gian và tiến độ, quản lý nguồn lực, quản trị chất lượng.
- Tiếp cận rủi ro dưới góc độ của dự án và quản trị dự án.
- Nắm bắt được quy trình quản trị rủi ro dự án cơ bản.
Đối tượng
Khóa học thiết kế dành cho các đối tượng mục tiêu:
- Nhà quản lý, giám đốc các doanh nghiệp nhỏ & vừa, Các trưởng/phó phòng dự án;
- Người mới làm việc, dành cho nhân viên trong các dự án muốn củng cố chuyên môn;
- Người đã đi làm muốn bổ sung kiến thức quản lý để thăng tiến trong công việc.
Nội dung Khóa học
MODULE 1: KHÁI LUẬN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN
MODULE 2: XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN DỰ ÁN
- Bài 1 Khái quát một số nội dung chủ yếu của dự án kinh doanh
- Bài 2 Mục đích, yêu cầu và các căn cứ xây dựng dự án
- Bài 3 Trình tự xây dựng dự án
- Bài 4 Khái quát về công tác thẩm định dự án của các cơ quan có thẩm quyền
MODULE 3: PHÂN TÍCH DỰ ÁN
MODULE 4: TỔ CHỨC QUẢN TRỊ DỰ ÁN
- Bài 1 Các hình thức tổ chức dự án và việc lựa chọn hình thức tổ chức dự án
- Bài 2 Quản trị thời gian và tiến độ dự án
- Bài 3 Điều phối các nguồn lực dự án
- Bài 4 Quản trị chất lượng dự án
MODULE 5: QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN
Lịch học
-
Khóa học:Quản trị dự án
-
Thời lượng học online:60 Buổi
-
Tư vấn offline:1 Buổi
-
Liên hệ:Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh SMARTRAIN.VN
Email: smartrain@afc.com.vn
Hotline: 0918 924388
Bản quyền thuộc: Viện Quản trị Tài chính AFC
Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
Tel: +84 24 6282 7682 - Máy lẻ 106
Fax: +84 24 6282 7683
Giảng viên
Nguyễn Ngọc Dương - Chuyên gia cao cấp Quản trị doanh nghiệp
ThS. Nguyễn Ngọc Dương - Chuyên gia cao cấp của hệ thống Smartrain.
Giảng viên chuyên ngành Quản trị doanh nghiệp.
Hiện tại, ngoài việc giảng dạy tại các trường Đại học, thầy còn tham gia tư vấn và đào tạo tại các Doanh nghiệp.
Bình luận & Đánh giá
-
Lập trình C
1.000.000đ -
Kiểm toán cơ bản
800.000đ -
Hệ điều hành
1.000.000đ -
Quản trị sản xuất
5.000.000đ -
Chuẩn mực kế toán Việt Nam
1.000.000đ