Mini-MBA

Chương trình được thiết kế một cách logic trải qua các module, sau khi kết thúc khóa học sẽ giúp....

- Cho các học viên

+ Cung cấp những kỹ năng, kiến thức tổng hợp và cập nhật nhất về quản trị kinh doanh của thế giới mà các học viên có thể vận dụng ngay vào thực tế công việc để giải quyết những vấn đề mà họ đang gặp phải và nâng cao hiệu quả, chất lượng công việc;

+ Cung cấp cho học viên tư duy và nhận thức cốt lõi mà các nhà quản trị cần phải có trong thời đại hội nhập toàn cầu;

+ Khơi dậy khả năng lãnh đạo tiềm tàng và tự tin hơn trong việc ra quyết định điều hành, sẵn sàng đón nhận, hoàn thành tốt nhiệm vụ trong vai trò mới là một giám đốc điều hành (CEO) thực thụ, một nhà quản lý đa chức năng với trọng trách dẫn dắt sự thành công của tổ chức.

- Cho Doanh nghiệp của bạn

+ Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý nguồn có kiến thức toàn diện về quản trị kinh doanh và những kỹ năng cần thiết của một người lãnh đạo;

+ Cải thiện kết quả kinh doanh và hiệu suất quản lý thông qua việc vận dụng những kiến thức học viên đã lĩnh hội được trong chương trình;

+ Thêm một cơ sở để đánh giá năng lực cán bộ quản lý, phát hiện ra những cán bộ có tiềm năng lãnh đạo để bổ nhiệm vào các vị trí quản lý của doanh nghiệp;

+ Đúc kết và nhân rộng những tình huống thành công và thất bại của doanh nghiệp trong toàn hệ thống;

+ Thống nhất một cách tư duy về quản trị trong toàn hệ thống.

Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng mục tiêu:

- Các nhà quản lý đang giữ trọng trách là người đứng đầu các bộ phận tác nghiệp của doanh nghiệp lớn, các tập đoàn và tổng công ty mong muốn tiếp thu kiến thức mới về quản trị và hoàn thiện kỹ năng quản lý.

- Các lãnh đạo doanh nghiệp thành viên trong tổng công ty mong muốn tìm hiểu và nắm bắt một cách có hệ thống về các mảng quản trị chuyên ngành, qua đó nâng cao năng lực điều hành doanh nghiệp, đóng góp vào thành công chung của cả hệ thống.

- Các lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ mong muốn tiếp cận kiến thức cốt yếu về quản trị kinh doanh, làm quen với những tình huống quản trị thực tiễn, sẵn sàng dẫn dắt giai đoạn phát triển tiếp theo của doanh nghiệp và thích ứng với môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng.

- Những ứng viên của chức vụ giám đốc doanh nghiệp trong tương lai và những người thực sự muốn trở thành giám đốc chuyên nghiệp và thành đạt.

MODULE 1: KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CAO CẤP

• Bài 1 Lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 2 Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo
• Bài 3 Kiến thức lãnh đạo
• Bài 4 Rèn luyện tư duy lãnh đạo
• Bài 5 Lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả

MODULE 2: LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

• Bài 1 Giới thiệu về lập kế hoạch tài chính - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 2 Lập kế hoạch và dự báo doanh thu
• Bài 3 Lập kế hoạch tồn kho và dự trữ
• Bài 4 Lập kế hoạch tài chính hoạt động sản xuất mua hàng
• Bài 5 Lập kế hoạch chi phí hoạt động
• Bài 6 Lập kế hoạch dòng tiền và điều hành dòng tiền

MODULE 3: KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

• Bài 1 Tổng quan về lập kế hoạch kinh doanh
• Bài 2 Kế hoạch Marketing
• Bài 3 Kế hoạch sản xuất - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 4 Kế hoạch nhân sự
• Bài 5 Kế hoạch tài chính

MODULE 4: PHÁP LUẬT CHO CHỦ DOANH NGHIỆP

• Bài 1 Các quy định về thành lập doanh nghiệp - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 2 Những quy định về tổ chức, quản lý nội bộ doanh nghiệp
• Bài 3 Quy định pháp luật về tổ chức lại nội bộ doanh nghiệp
• Bài 4 Những quy định pháp luật về giải thể doanh nghiệp
• Bài 5 Những quy định pháp luật về phá sản doanh nghiệp
• Bài 6 Một số vấn đề liên quan đến tổ chức lại và chấm dứt doanh nghiệp

MODULE 5: KỸ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN CHỦ VÀ VAY NGÂN HÀNG

• Bài 1 Tổng quan về vốn kinh doanh của doanh nghiệp
• Bài 2 Vốn chủ sở hữu và huy động vốn chủ sở hữu - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 3 Vốn vay ngân hàng và kỹ năng vay vốn ngân hàng
• Bài 4 Chi phí vốn

MODULE 6: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CAO CẤP

• Bài 1 Khái quát
• Bài 2 Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm hình ảnh minh chủ) - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 3 Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm phi vật chất)
• Bài 4 Tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến

MODULE 7: KỸ NĂNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP

• Bài 1 Giới thiệu về doanh thu, chi phí và lợi nhuận
• Bài 2 Những nội dung cơ bản về chi phí
• Bài 3 Quản trị chi phí nguyên vật liệu
• Bài 4 Kiểm soát và quản lý chi phí nhân công - HỌC THỬ NGAY!
• Bài 5 Quản trị hệ thống chi phí sản xuất
• Bài 6 Lập kế hoạch chi phí hoạt động

• Khóa học:
  Mini-MBA
• Thời lượng học online:
  180 Buổi
• Tư vấn offline:
  0 Buổi
• Liên hệ:
  Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh SMARTRAIN.VN
  Email: smartrain@afc.com.vn
  Hotline: 0918 924388
  Bản quyền thuộc: Viện Quản trị Tài chính AFC
  Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
  Tel: +84 24 6282 7682 - Máy lẻ 106
  Fax: +84 24 6282 7683
  

Giảng viên MBA - Chuyên gia Cao cấp

Giảng viên: Đặng Đức Sơn

PGS.TS. Đặng Đức Sơn Nguyên là trưởng khoa Tài chính – Ngân hàng, Trưởng bộ môn Kế toán – Kiểm toán tại Trường Đại học Kinh Tế, Đại học Quốc gia Hà Nội. Tiến sĩ tại Trường Đại học Glamorgan, Wales, UK năm 2007.

PGS.TS. Đặng Đức Sơn có kinh nghiệm nhiều năm là giảng viên giảng dạy chuyên ngành Tài chính, Kế toán tại các trường đại học tài chính - kinh tế danh giá tại Hà Nội và các trường đại học nước ngoài liên kết tại Việt Nam. Đồng thời là chủ tịch HĐQT, Giám đốc điều hành, Kiểm toán thu nhập cho các công ty đang kinh doanh tại Việt Nam.

Giảng viên: Hà Sơn Tùng

TS. Hà Sơn Tùng đã có hơn 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo tại các trường đại học và các doanh nghiệp trong nước.

Ông đã tốt nghiệp Thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh tại Đại học tổng hợp bang Washington, Mỹ.

Hiện nay, TS. Hà Sơn Tùng là trưởng bộ môn Quản trị doanh nghiệp – Trường ĐH Kinh tế Quốc dân.

Giảng viên: Nguyễn Thị Thanh Nhàn

Chuyên gia Nguyễn Thị Thanh Nhàn đã có 17 năm kinh nghiệm trong việc đào tạo thực tế tại các trường Đại học và trong các Doanh nghiệp.

Tham gia đào tạo tại: Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và đầu tư BESTA, Công ty cổ phần Omega Việt Nam, Công ty cổ phần thủy sản Lenger, Công ty TNHH Nội thất và Xây dựng Gia Vũ, Các Doanh nghiệp, Cục Xúc tiến Thương Mại, Bộ Công Thương, …

Giảng viên: Trần Văn Nghĩa

Chuyên gia Trần Văn Nghĩa – Nguyên là Trưởng bộ phận đào tạo, giảng viên cao cấp của tập đoàn YAMAHA Nhật Bản.

Với gần 20 năm kinh nghiệm làm việc, ông đã từng kinh qua các vị trí như Phó Giám đốc điều hành, Giám đốc Nhân sự, Trợ lý tổng Giám đốc. Đồng thời ông còn là giảng viên tham gia đào tạo cho nhiều công ty tập đoàn lớn như: Ô tô Thaco, Siêu thị Coopmart, Hãng tàu Damen của Hà Lan, Lsvina của Hàn Quốc, Nikkiso của Nhật Bản, Honda Lock của Nhật Bản….

Ông đã giảng dạy các chuyên đề về Quản trị nhân sự cao cấp, Văn hóa doanh nghiệp… dành cho:

+ Giám đốc điều hành (CEO);

+ Giám đốc nhân sự (HRO);

+ Các giám đốc chức năng…

Ngoài ra ông chính là tác giả thuyết “Hai con lợn vàng” ứng dụng trong Quản trị nhân sự.

Giảng viên: Nguyễn Hồng Thái

Luật sư Nguyễn Hồng Thái hiện là Giám đốc Công ty Luật Quốc tế Hồng Thái và Đồng nghiệp, Chủ tịch HĐQT Công ty Truyền thông và Công nghệ - Hilap.

Thầy là giảng viên giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực giảng dạy và tư vấn cho Doanh nghiệp về các vấn đề liên quan đến pháp luật. Vì vậy, học viên sẽ có cơ hội được trải nghiệm những kiến thức chuyên sâu về luật, thông qua các case study thực tế, giúp học viên có kỹ năng tốt để xử lý công việc trong Doanh nghiệp của mình.

Giảng viên: Đặng Hương Giang

Cô là Giảng viên chuyên ngành Tài chính ngân hàng. Đồng thời cô còn nắm giữ chức vụ Giám đốc tài chính Công ty Cổ phần ZGroup.

Ngoài ra, cô còn tham gia tư vấn tài chính cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các tỉnh như: Hà Nội, Quảng Ninh, Lạng Sơn, Phú Thọ, …