Nguồn nhân lực có tầm ảnh hưởng lớn tới toàn doanh nghiệp là điều không ai có thể phủ nhận. Tuy nhiên không phải ai cũng rõ tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực.
Quản trị nguồn nhân lực là gì ?
Nền kinh tế đất nước ngày càng phát triển, số lượng các doanh nghiệp bắt đầu tăng mạnh những năm gần đây. Để một doanh nghiệp mới thành lập có thể định hướng và phát triển tốt cần đảm bảo rất nhiều yếu tố và quản trị nguồn nhân lực là một trong số đó. Vậy Quản trị nguồn nhân lực là gì ?
Quản trị nguồn nhân lực là gì?
Quản trị nguồn nhân lực chính là toàn bộ các hoạt động của tổ chức/doanh nghiệp nhằm phát triển và đào tạo, sử dụng nhân sự trong công ty, doanh nghiệp một cách hiệu quả và hợp lý.
Quản trị nguồn nhân lực tốt sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng được toàn bộ khả năng của nhân viên. Đơn giản như việc sắp xếp một nhân viên vào đúng vị trí và phù hợp với năng lực, anh ta sẽ làm việc hết năng suất và nâng mức hiệu quả công việc lên cao nhất. Tuy nhiên cũng sẽ còn phụ thuộc thêm vào một vài yếu tố khác.
Quản trị nguồn nhân lực theo chiến lược đã đề ra
Tuy nhiên công việc của nhà quản trị nguồn nhân lực chính là khai thác và sử dụng nguồn nhân lực sao cho đạt được hiệu quả cao nhất. Vậy tầm quan trọng của quản lý nguồn nhân lực hay vai trò của quản trị nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp là gì ?
Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp
Vai trò đầu tiên của quản trị nguồn nhân lực chính là giúp xây dựng và định hướng cũng như giám sát bộ máy nhân sự sao cho hoạt động đúng theo mục tiêu chiến lược đã được tổ chức vạch ra.
Bên cạnh đó, việc quản trị nguồn nhân lực hiệu quả tác động đến cả môi trường làm việc của nhân viên bao gồm việc tác động tạo cảm hứng gây dựng đến toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp giúp tăng năng suất lao động.
Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp
Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực sẽ thể hiện rõ qua các mục tiêu :
- Theo dõi văn hóa, đánh giá và phát triển môi trường văn hóa doanh nghiệp.
- Quản trị tài năng một cách tổng thể
- Có trách nhiệm trong việc tuyển dụng lực lượng lao động chất lượng cao.
- Đề xuất mức lương dựa trên việc đánh giá trị trường.
- Đề xuất các chương trình lợi ích dành cho nhân viên.
- Tổ chức và đảm bảo các chương trình hoạt động tại nơi làm việc.
- Đảm nhiệm công việc làm cầu nối giúp giải quyết mọi mâu thuẫn giữa nhân viên và lãnh đạo.
Trên đây là bài viết làm rõ tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực đối với các doanh nghiệp hiện nay. Bác Hồ đã dạy “Mọi việc thành công hay thất bại đều do cán bộ tốt hoặc kém”. Hãy có một chính sách quản lý nhân sự hiệu quả và doanh nghiệp của bạn sẽ có những bước chuyển mình dựa vào sự cống hiến hết mình của các nhân viên.
