Quy trình quản lý nhân sự sẽ trở nên chồng chéo nếu người làm nghề nhân sự không sắp xếp công việc khoa học, nhanh gọn lẹ. Cùng tìm hiểu quy trình quản lý nhân sự và tài liệu quản lý nhân sự.
Tại sao phải có quy trình quản lý nhân sự?
Nguồn nhân lực đóng vai trò cốt lõi trong sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy việc khai thác và quản lý tốt nguồn lực cũng rất quan trọng trong bất cứ doanh nghiệp hay tổ chức nào.
Bộ phận Human Resource Management xây dựng quy trình quản lý nhân sự
Human Resource Management (HRM) là bộ phận quản lý nguồn nhân lực, chịu trách nhiệm về tất cả các quyết định và hành động có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến toàn bộ nhân viên trong một tổ chức. Không chỉ giúp doanh nghiệp “săn” nhân sự giỏi mà còn cả quá trình xây dựng đội ngũ, quản lý hệ thống nhân sự. Điều này đòi hỏi phải có một hệ thống quy trình quản lý nhân sự một cách hết sức chuyên nghiệp và rõ ràng các khâu từ giấy tờ, chế độ, chính sách, quyền lợi và nghĩa vụ của nhân viên.
Tài liệu quy trình quản lý nhân sự từ A đến Z
Rất nhiều người làm về nhân sự chưa có sự liên kết nhân lực và bảng hệ thống tài liệu, giấy tờ có liên quan để kết nối các khâu trong quy trình quản lý nhân sự với nhau. Điều này dẫn đến một hệ thống nhân sự lủng củng, thui chột và các công đoạn quản lý chồng chéo lên nhau rất khó xử lý.
Nhiều doanh nghiệp chưa có bộ tài liệu quy trình quản lý nhân sự chuẩn
Nắm bắt được nhu cầu đó, Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh Smartrain.vn tặng bạn bộ quy trình quản lý nhân sự từ A-Z. Quy trình này trọn bộ bao gồm:
- Quy trình tuyển dụng
- Quy trình thực tập và làm việc bán thời gian
- Quy trình thử việc
- Quy trình đào tạo
- Quy trình nghỉ phép
- Quy trình nghỉ việc
- Quy trình khen thưởng đãi ngộ
- Quy trình xử lý vi phạm kỷ luật
- Quy trình phát triển
- Quy chế lương
- Sổ tay công ty
- Quy trình quản lý công việc
- Quy trình đánh giá công việc
- Quy trình đánh giá nhân viên mới
- Quy trình quản lý hành chính
Free tài liệu quy trình quản lý nhân sự từ A đến Z
Quản lý nhân sự hiệu quả giúp doanh nghiệp phát triển bền vững
Quản lý nhân sự là quá trình xây dựng cầu nối liên hệ giữa công ty và từng nhân viên. Đó là thu hút các nhân viên có đủ khả năng và năng lực vào công ty, đồng thời cũng là sự tương tác lại khi công ty sắp xếp những công việc phù hợp với nhân viên. Nếu khai thác tốt nguồn lực nhân viên thì việc này rất tốt đối với sự phát triển của doanh. Với tư cách nhà quản lý nhân sự, bạn nên nhận thức được tầm quan trọng của nhân tố con người – nhân tố nền tảng để từ đó có những chính sách cũng như quy định phù hợp, nâng cao và phát triển hơn nữa nhân tố con người, phục vụ những mục tiêu lâu dài của tổ chức.
