0918.924.388

Lợi ích lớn nhất của mô hình BSC (Balanced scorecard) đối với doanh nghiệp là gì?

  19/12/2019

BSC tập trung quan tâm tới 3 thước đo phi tài chính khác có ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp là khách hàng, quá trình hoạt động nội bộ, học tập & phát triển.

Mô hình BSC (Balanced scorecard)

BSC giúp cho DN lập kế hoạch chiến lược tốt hơn

Balanced Scorecard cung cấp một bộ khung thể hiện mối quan hệ nhân quả giữa các yếu tố mục tiêu với nhau, nghĩa là chúng đã đồng thuận với một chiến lược cốt lõi nhất định. Kết quả thực hiện các yếu tố mục tiêu này chính là các mảnh ghép để tạo ra một bức tranh hoàn chỉnh về chiến lược của doanh nghiệp bạn.

BSC giúp cải thiện tốt hơn hiệu quả truyền thông doanh nghiệp

Khi đã có một bức tranh chiến lược hoàn chỉnh - tất cả chiến lược được “vẽ” trên một mặt giấy, bạn sẽ dễ dàng hơn để triển khai kế hoạch truyền thông doanh nghiệp, bao gồm cả truyền thông bên ngoài và truyền thông nội bộ. Mô hình BSC không những giúp đối tác và nhân viên của bạn hiểu rõ hơn về nội dung chiến lược mà còn có ấn tượng và dễ nhớ tới từng ưu điểm, nhược điểm,... của các thước đo bạn đang thực hiện.

Công cụ quản lý chiến lược hiệu quả cho Doanh nghiệp

BSC liên kết chặt chẽ các dự án khác nhau trong doanh nghiệp

Khi đã có bộ khung là mô hình BSC, mọi kế hoạch dự án nhỏ lẻ đều có nền móng và cơ sở chiến lược để dễ dàng xây dựng. Nhờ vậy, bạn có thể đảm bảo rằng toàn thể doanh nghiệp đang thống nhất đi chung một hướng mà không có dự án nào bị lãng phí cả.

BSC sẽ cải thiện hiệu suất báo cáo tổng quan

BSC có thể được sử dụng để làm đề cương báo cáo tổng quan. Điều này giúp cho việc báo cáo trở nên nhanh chóng và gọn gàng hơn, với các nội dung tập trung được rõ nhất vào các vấn đề chiến lược quan trọng nhất.

Thước đo của hiệu quả hoạt động doanh nghiệp

Mô hình BSC (Balanced scorecard) được xem là một công cụ quản trị cực kỳ mạnh mẽ để cải thiện tình hình hiện tại của doanh nghiệp và định hướng tới các mục đích quan trọng và khả thi. Các thước đo trong đó có mối quan hệ nhân - quả với nhau và đều là nguồn năng lượng cần thiết để giữ vững và nâng cao hơn nữa sức khoẻ doanh nghiệp.

Tham khảo khóa học: Quản trị nhân sự theo BSC và KPI  

  • Nội dung cơ bản kiểm toán báo cáo tài chính theo luật định tại Việt Nam

    Nội dung cơ bản kiểm toán báo cáo tài chính theo luật định tại Việt Nam

  • Tìm hiểu những sai lầm trong việc hạch toán mà kế toán hay mắc phải

    Tìm hiểu những sai lầm trong việc hạch toán mà kế toán hay mắc phải

  • Bạn đã biết những sai lầm cơ bản kế toán thuế cần biết

    Bạn đã biết những sai lầm cơ bản kế toán thuế cần biết

  • Khóa học Mini MBA tại Smartrain.vn có điểm gì đặc biệt?

    Khóa học Mini MBA tại Smartrain.vn có điểm gì đặc biệt?

  • Tìm hiểu các thành phần trong bản báo cáo lưu chuyển tiền tệ

    Tìm hiểu các thành phần trong bản báo cáo lưu chuyển tiền tệ

  • Chief Financial Officer – CEO: Làm CFO tại Việt Nam có gì khác với CFO trên thế giới?

    Chief Financial Officer – CEO: Làm CFO tại Việt Nam có gì khác với CFO trên thế giới?

  • Giám đốc nhân sự Chief Human Resources Officer – CHRO có nhiệm vụ chính gì?

    Giám đốc nhân sự Chief Human Resources Officer – CHRO có nhiệm vụ chính gì?

  • Quản trị rủi ro doanh nghiệp là gì và nguyên tắc quản trị rủi ro doanh nghiệp

    Quản trị rủi ro doanh nghiệp là gì và nguyên tắc quản trị rủi ro doanh nghiệp