0918.924.388

Những thông tin chung về quản trị sản xuất doanh nghiệp

  10/12/2019

Quản trị sản xuất doanh nghiệp là một trong những phạm trù quan trọng mà mỗi người quản trị cần phải chú ý. Để doanh nghiệp phát triển bền vững, cần phải hiểu quản trị sản xuất là gì và đây chính là chìa khóa cho sự thành công. Hãy cùng bài viết sau tìm hiểu và quản trị sản xuất nhé.

Những thông tin chung về quản trị sản xuất doanh nghiệp

Quản trị sản xuất là gì?

Quản trị sản xuất là khái niệm dùng để chỉ hoạt động xây dựng hệ thống sản xuất và quản trị quá trình sử dụng các yếu tố đầu vào cấu thành sản phẩm (dịch vụ) đầu ra theo yêu cầu khách hàng. Tất cả hướng đến mục tiêu đã xác định.

Tầm quan trọng của quản trị sản xuất

Bạn đang là chủ doanh nghiệp hoặc cơ sở sản xuất nhỏ, việc hiểu rõ khái niệm quản trị sản xuất cũng như tầm quan trọng của nó là rất cần thiết. Vậy tại sao phải quản trị sản xuất?

Quản trị sản xuất nhằm mục tiêu:

Hoàn thành chức năng sản xuất, cung cấp sản phẩm cho khách hàng theo đúng số lượng và tiêu chuẩn đã đặt ra.

Mở ra con đường cũng như cơ hội cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Tạo ra tính linh hoạt trong việc phục vụ nhu cầu về sản phẩm của khách hàng.

Đảm bảo tính hiệu quả trong việc sản xuất sản phẩm cung cấp đến tay người tiêu dùng.

Tầm quan trọng của quản trị sản xuất

Quản trị sản xuất doanh nghiệp là chìa khóa thành công trong kinh doanh. Điều quan trọng nhất trong kinh doanh là phải tạo được sự cạnh tranh thị trường trong việc giảm chi phí đồng thời nâng cao chất lượng, giúp tăng doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp. Để làm tốt công tác này, việc đầu tiên mà nhà quản trị phải làm là quản trị được yếu tố sản xuất đầu vào với mục tiêu tiết kiệm nhất. Đó cũng là vai trò của quản trị sản xuất cũng như là nhà quản trị lĩnh vực sản xuất.

Hệ thống sản xuất tiếp nhận đầu vào ở hình thái nguyên vật liệu, nhân sự, tiền vốn, thiết bị, thông tin… Những yếu tố đầu vào này sẽ giúp tạo ra thành phẩm và dịch vụ như mong muốn, và chúng ta gọi đây là kết quả sản xuất.

Một phần của kết quả quản lý bởi hệ thống quản lý nhằm xác định xem nó chấp nhận được về mặt số lượng, chi phí và số lượng hay không. Nếu kết quả chấp nhận được, bạn sẽ không cần yêu cầu sự thay đổi về hệ thống. Nhưng nếu kết quả không chấp nhận được, các hoạt động điều chỉnh về mặt quản lý cần thực hiện.

Khóa học Quản trị sản xuất tại Smartrain.vn

Khóa học “Quản trị sản xuất” của Smartrain.vn bao gồm các chương trình đào tạo được thiết kế với khung đạt chuẩn kiến thức nền tảng kết hợp Case study là những tình huống thực tế tại doanh nghiệp nhằm giúp các học viên có được những cách nhìn nhận toàn diện về phương thức quản lý, vận hành sản xuất hiệu quả, từ đó giúp doanh nghiệp có sự phát triển bền vững, tăng khả năng cạnh tranh và ổn định.

Khóa học Quản trị sản xuất tại Smartrain.vn

Khóa học Quản trị sản xuất hiện đang có giá 650.000 đồng/ khóa (giá gốc 1.000.000 đồng/ khóa).

Liên hệ tư vấn: 0918.924.388

  • Môi trường kiểm soát trong hệ thống nội bộ doanh nghiệp

    Môi trường kiểm soát trong hệ thống nội bộ doanh nghiệp

  • Quy tắc 80/20 trong quản trị dòng tiền tại doanh nghiệp

    Quy tắc 80/20 trong quản trị dòng tiền tại doanh nghiệp

  • Yêu cầu cơ bản của ngành Nhân sự

    Yêu cầu cơ bản của ngành Nhân sự

  • Kỹ năng bán hàng tuyệt đỉnh từ bậc thầy chốt sale

    Kỹ năng bán hàng tuyệt đỉnh từ bậc thầy chốt sale

  • Xu hướng mới của Giám đốc tài chính hiện nay

    Xu hướng mới của Giám đốc tài chính hiện nay

  • Dấu hiệu nào cho thấy doanh nghiệp đang gặp vấn đề tài chính?

    Dấu hiệu nào cho thấy doanh nghiệp đang gặp vấn đề tài chính?

  • Các yêu cầu về năng lực nghiệp vụ cần có đối với kiểm toán viên

    Các yêu cầu về năng lực nghiệp vụ cần có đối với kiểm toán viên

  • Làm thế nào để Phân tích Báo Cáo Tài Chính một cách dễ dành

    Làm thế nào để Phân tích Báo Cáo Tài Chính một cách dễ dành