0918.924.388

Tại sao quản lý nhân sự hiệu quả giúp doanh nghiệp vững mạnh?

  19/06/2018

Quản lý nhân sự giúp doanh nghiệp thiết lập các chiến lược, chính sách, hệ thống, tiêu chuẩn và thủ tục để nguồn nhân lực phát huy tối đa năng lực.

Nhân sự đóng vai trò sống còn giúp doanh nghiệp phát triển. Nhưng mỗi người lại mang trong mình cá tính, cảm xúc, phong cách làm việc khác nhau đòi hỏi cần có nghệ thuật quản lý nhân sự hiệu quả.

Vai trò của quản lý nhân sự hiệu quả là gì?

Dưới đây là 4 vai trò quan trọng của việc quản lý nhân sự hiệu quả

Quản lý chính sách và đề ra chính sách liên quan đến tài nguyên nhân sự doanh nghiệp

Để chính sách nhà nước quy định được thực hiện đúng và đầy đủ trong doanh nghiệp đòi hỏi bộ phận quản trị nhân sự phải quản lý và phổ biến thường xuyên. Không chỉ vậy bộ phận nhân sự cần đề ra và giải quyết các chính sách được thực thi trong phạm vi doanh nghiệp để đảm bảo mục tiêu của tổ chức. Người quản lý nhân sự cũng cần cố vấn cho lãnh đạo để có những chính sách nhân sự phù hợp cho nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

Chính sách nhân sự phù hợp giúp nhân viên tập trung làm việc tạo ra giá trị cho doanh nghiệp

Giải quyết các vấn đề cho từng bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp

Mâu thuẫn hoặc các vấn đề nội bộ về nhân sự trong doanh nghiệp thường xuyên xảy ra ví dụ như: đình công, bất mãn về chế độ lương thưởng, nhân sự không tuân thủ quy định,… Do vậy người làm nghề nhân sự cần nắm vững chính sách nhân sự của công ty và doanh nghiệp để giải quyết thỏa đáng các vấn đề.

Quản lý và vận hành các quy trình nhân sự

Bộ phận quản lý nhân sự sẽ thực hiện các quy trình nhân sự từ tuyển dụng, đào tạo, phúc lợi… Quá trình này đòi hỏi người làm nhân sự phải nắm vững chuyên môn nghề nghiệp và kỹ năng quản lý khác để vận hành hệ thống nhân lực trơn tru. Bộ phận nhân sự sẽ là cầu nối để chiêu mộ và đãi ngộ nhân tài trong doanh nghiệp. Không chỉ vậy việc các quy trình quản trị nhân sự có được đảm bảo thực hiện nhất quán hay không cũng cần sự giám sát chặt chẽ của bộ phận nhân sự.

Nhân sự theo lãnh đạo hướng đến mục tiêu chung khi quy trình quản lý nhân sự nhất quán

Kiểm tra và đánh giá nhân viên

Để việc quản trị nhân sự đạt hiệu quả cao thì người làm nhân sự cần sự liên tục kiểm tra, giám sát các bộ phận khác. Ngoài các công việc chuyên môn đã có quản lý trực tiếp đánh giá chất lượng cụ thể, bộ phận nhân sự sẽ đánh giá về tính tuân thủ kỷ luật về giờ giấc, đo lường đánh giá phân tích đơn khiếu nại, xử lý tai nạn lao động, hợp đồng lao động, các chính sách khuyến khích tạo động lực cho nhân viên… Các cuộc kiểm tra các bộ phận quản trị nhân sự phải được thực hiện bằng văn bản thông báo các bộ phận được kiểm tra biết và báo cáo lên nhà quản trị cấp trên của doanh nghiệp.

Với những vai trò trên, bộ phận quản lý nhân sự đóng vai trò “huyết mạch” trong việc vận hành hệ thống nguồn nhân lực hiệu quả. Bất kỳ doanh nghiệp nào không có bộ phận nhân sự chất lượng sẽ dễ gánh chịu những vấn đề nghiêm trọng trong quản lý con người.

  • Tôi là nhân viên bán hàng, Smartrain có khóa học trực tuyến nào phù hợp với tôi không

    Tôi là nhân viên bán hàng, Smartrain có khóa học trực tuyến nào phù hợp với tôi không

  • Kế toán công nợ là gì và những công việc phải làm

    Kế toán công nợ là gì và những công việc phải làm

  • Các vấn đề pháp lý Startup thường gặp

    Các vấn đề pháp lý Startup thường gặp

  • Những nguyên tắc thẩm định tài chính dự án đầu tư

    Những nguyên tắc thẩm định tài chính dự án đầu tư

  • Nhà Kinh doanh có khác với Nhà Quản trị?

    Nhà Kinh doanh có khác với Nhà Quản trị?

  • Phân biệt quản trị doanh nghiệp và quản lý doanh nghiệp

    Phân biệt quản trị doanh nghiệp và quản lý doanh nghiệp

  • Chân dung của một người bán hàng chuyên nghiệp

    Chân dung của một người bán hàng chuyên nghiệp

  • Một Kế toán trưởng giỏi cần phải có những kỹ năng nào

    Một Kế toán trưởng giỏi cần phải có những kỹ năng nào